位于天橋區(qū)黃金口岸優(yōu)勢位置，總投資100億元的世茂天城城市綜合體項目銷售火爆，火車站北廣場建設穩(wěn)步推進，廣場周邊的寶華街、官扎營前街、官扎營東街等道路已經打通，濟濼路東側晨光市場（原濟南造紙西廠）片區(qū)開發(fā)項目已完成投資4.5億元……
今年以來，天橋區(qū)官扎營街道堅持以黨建促發(fā)展，以“兩學一做”學習教育為契機，深入開展“愛天橋、作貢獻、轉作風、爭一流”活動，動員全員圍繞全市“打造四個中心、建設現(xiàn)代泉城”要求，推進重點項目建設，為全區(qū)趕超發(fā)展謀新篇。
區(qū)域化黨建特色化轄區(qū)重點項目蓬勃發(fā)展
轄區(qū)內小商品市場多、經營種類繁雜，電商市場發(fā)展參差不齊，但官扎營街道轄區(qū)內的企業(yè)卻抱團發(fā)展，信息互通。這得益于今年該街道深入推進區(qū)域化黨建工作，探索建立黨建共建企業(yè)“智能生活圈”陣地。
通過深化拓展“雙向互訪、雙向服務”活動，街道不斷征求共建企業(yè)發(fā)展需求，還開辟專欄定期發(fā)布惠民政策、招聘信息等，惠及更多群眾。目前，山東九鼎集團、濟南長途汽車總站南區(qū)、濟南啤酒集團等10余家黨建共建單位都能通過平臺“發(fā)聲”，以此擴大轄區(qū)黨建的涵蓋面。
把企業(yè)黨建工作與服務企業(yè)發(fā)展、聯(lián)結凝聚職工緊密結合起來，促進黨建工作與企業(yè)發(fā)展互相促進、相得益彰。數(shù)據(jù)顯示，1-10月份，該街道財政收入完成2.09億元，占全年任務的100%；固定資產投資完成4.3億元，占全年任務的97%；招商引資完成1.8億元，占全年任務的90%；限額以上社會消費品零售總額完成1.8億元。
加大執(zhí)紀監(jiān)督力度助力重點工作推進
為強化崗位職責，嚴明工作紀律，提升服務人民群眾的能力和水平，官扎營街道紀工委加大紀檢監(jiān)察力度，以扎實的紀檢監(jiān)察作風助力重點工作推進。
今年創(chuàng)城期間，官扎營街道紀工委啟動網(wǎng)格化管理督辦程序，堅持每天碰頭會制度，聯(lián)合多部門積極對轄區(qū)老街商鋪進行督導整治。針對交通廳街摩配市場整治工作，街道紀工委發(fā)揮監(jiān)督執(zhí)紀作用，全面落實全市“拆違拆臨、建綠透綠”和全區(qū)“環(huán)境綜合整治年”的要求，亮實招助力市場整治顯成效，目前市場93家業(yè)戶已基本完成搬遷工作。
扎實的思想理論基礎是行動的保障。近期，官扎營街道組織全體紀檢工作人員和社區(qū)紀檢督察員集中學習黨的十九大精神。大家認真學報告、學黨章，深刻領會增強“四個意識”，就今后如何做好紀檢工作談了各自的體會。目前，制革街社區(qū)正在傾力打造以“廉政文化教育”為主題的廣場，進一步形成風清氣正的良好氛圍。
夯實黨員活動陣地服務群眾更加規(guī)范化
規(guī)范化服務群眾，平臺和載體是保障。為進一步提高服務群眾的能力，官扎營街道規(guī)范設置管理，推進組織建設標準化。投入150余萬元打造官扎營新區(qū)“一園五站”工作機構和“一平臺五中心”服務平臺，完成黨建陣地的全面升級。截至目前，2個社區(qū)陣地面積全部達到400平方米以上，其中官扎營新區(qū)聯(lián)合黨委辦公服務用房面積達到800平方米以上，交通廳街聯(lián)合黨委充分發(fā)揮區(qū)域化黨建作用，實現(xiàn)資源共享，服務場所也達到了500平方米。
該街道年內將完成交通廳街、制革街兩個社區(qū)的辦公用房改造升級投入使用。擴大社區(qū)辦公用房和黨組織活動陣地，從根本上解決制約基層黨組織工作的客觀硬件不足問題。同時，針對各社區(qū)不同特點，街道成立陣地規(guī)范化建設領導小組，黨工委書記負總責，包掛各社區(qū)領導分別負責，社區(qū)書記具體抓，確保此項工作有組織、有領導、有計劃、有步驟地實施。
發(fā)展智慧黨建平臺協(xié)商民主提高群眾幸福感
與從前上門拜訪的方式不同，如今家住官扎營街道的居民李明只需要拿出手機，打開一款APP就能及時與街道負責人進行溝通，問題很快便能得到解決。變化源于“官扎營街道信息化平臺”手機客戶端的開通。
智慧黨建是創(chuàng)新社區(qū)服務模式的重要內容之一。近年來，官扎營街道認真搞好互聯(lián)網(wǎng)+，大力發(fā)展智慧黨建。打造黨的建設、社會管理、公共服務“三位一體”的網(wǎng)格化信息管理服務平臺。今年，該街道再次創(chuàng)新開通手機客戶端。居民有了問題，如小飯桌擾民、居民不文明養(yǎng)犬、污水管年久失修等都可以通過平臺反映，進行民主協(xié)商。
除了智能化，服務群眾的便捷度還體現(xiàn)在精細化上。官扎營街道在基層黨建方面采取“一站受理、分散辦理”服務模式。一站式服務大廳改變了目前普遍實行的集體辦公形式，實行“一站受理、分散辦理，一口清導辦臺接待，一對一管家式服務”模式。居民通過導辦臺遞交材料，凡是能當場辦結的即可當場辦結，當場辦結不了的，則轉交專業(yè)人員辦理。該模式效率大幅提升，七成以上居民可以在一小時內辦理完所需手續(xù)。
此外，街道在轄區(qū)內各社區(qū)推廣實施“兩委+五事”民主協(xié)商工作法。“兩委”指“社區(qū)協(xié)商議事委員會”和“社區(qū)監(jiān)督執(zhí)行委員會”，由社區(qū)“兩委”成員、居委會副書記、流動人口代表、駐區(qū)單位代表、社會組織代表、物業(yè)代表、社區(qū)民警等組成。“兩委”凝聚合力，堅持探索協(xié)商民主新路徑。“五事工作法”指提事、審事、議事、定事、評事五步環(huán)環(huán)相扣，不斷細化社區(qū)協(xié)商新方式。截至2017年9月，由“兩委”評議受理議題128件，回訪反饋居民滿意率100%，受理問題落實辦理率95%。
