全市2013年度調研成果交流評審會結束后，天橋區(qū)編辦迅速行動，超前籌劃，采取提高認識、完善機制、創(chuàng)新思路等措施，進一步強化機構編制調研，有力推動行政管理體制改革和機構編制管理的創(chuàng)新發(fā)展。

一是總結經驗，提高認識。以《2013年度調研成果交流評審會》為契機，把機構編制調研工作擺在機構編制管理工作的突出位置，提升編辦人員對調研工作的認識，堅持把調研工作列為重要內容，明確提出加大前瞻性、專題性調查研究，進一步增強發(fā)現問題、分析問題、解決問題的能力。從提高機構編制工作整體水平、充分發(fā)揮部門職能作用、為領導決策提供依據和參考、實現機構編制工作創(chuàng)新發(fā)展的大局出發(fā)，增強做好機構編制調研工作的責任感和緊迫感。

二是完善機制，明確任務。進一步健全調研工作目標責任制，對2014年度調研工作任務提出明確要求，提前制定調研計劃和調研課題，將調研課題具體落實到人，做到調研工作人人擔，人人肩上有指標。圍繞重點調研課題，采取集中調研、分散調研、專題調研相結合的辦法，搜集相關文件資料，有計劃、有目的、有步驟地開展調研，真正做到調研工作的目標和任務明確，課題和重點明確，責任和要求明確。

三是創(chuàng)新思路，提高質量。調研緊緊圍繞機構編制工作重點和熱點問題開展，突出推動政府職能轉變、加強機構編制管理、創(chuàng)新體制機制、推進事業(yè)單位改革、加強機構編制監(jiān)督檢查等重點、難點和熱點問題的解決辦法，多角度、多層次、多方位地開展調研。特別是將每次機構改革前的調研作為重點、難點抓好抓實，從長遠著眼，從基礎入手，早謀劃早準備，確保高質量、高標準完成調研任務。