歷城區(qū)從五方面入手破題精品社區(qū)建設
一是創(chuàng)新基層組織建設形式。設立社區(qū)黨委或黨總支,作為社區(qū)核心領導機構,以原行政村為單位設置若干黨支部,推動基層黨組織建設帶動自治組織、群眾組織和經(jīng)濟社會服務組織建設。二是實施農村集體資產(chǎn)改制。引入股份合作制,將傳統(tǒng)集體經(jīng)濟組織改制為股份合作經(jīng)濟組織,推進“財”“政”分離,實現(xiàn)農村管理體制和城市管理體制、集體經(jīng)濟體制和市場經(jīng)濟體制對接。三是推動“村改居”。指導街道科學劃分社區(qū),原則上每3000戶左右設立一處社區(qū)居委會,進一步優(yōu)化基層社會管理體制。四是開展村改居規(guī)范化建設。將村改居社區(qū)辦公服務場所、工作經(jīng)費、社會保障等納入城市社區(qū)建設管理服務范圍,完善居民公約、居務公開等制度,加強基層民主政治建設。五是促進新老居民社區(qū)融合。發(fā)揮協(xié)調委員會、特別委員制度、社區(qū)社會組織等平臺作用,鼓勵外來人員參與社區(qū)管理,推動社區(qū)基本公共服務向非戶籍居民覆蓋,增強外來人員歸屬感和認同感。
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